构建全国无缝服装产业的两培、软期四链(教育链、产业链、创新链、人才链)的新格局新业态。

这种情况在市场上最直接的体现就是近年来低端人造板出货远远快于高端板材，助交付性价比更高的木材销量要明显高于材质较为相似的高价格材。由于很多红木原料优劣程度无法在表面判断，丹麦这些风险只能转嫁到成本上。

在宏观经济下行和楼市低迷的背景下，首条与房地产关联密切的家具生产企业不时传来关门歇业的声音。片面追求生产过程中的成本控制，高速控制手段大多依靠减少原材料的消耗，是非常单一的。特别是2013-2014年期间，铁路红木及其他硬木的暴涨暴跌，都在大幅度增加古典家具企业的经营成本。

不少专业人士表示，软期仅从原料和生产环节来控制家具成本是远远不够的。面对内销订单骤降、助交付亏损面不断扩大的困境，红木家具企业要想在洗牌加剧的环境下求得长远发展，严控成本是必然之选。

以工艺著称的仙游古典家具企业开始大量使用奥氏黄檀(白酸枝)和巴里黄檀(花枝)来生产家具，丹麦传统的大红酸枝只有少部分高端企业还在坚持;而中山则以香花梨作为主打产品，丹麦新会以刺猬紫檀家具为拳头产品

在成交下滑的压制下代表品价格升幅均十分有限，首条商家信心明显不足。高速反观上海的展会,却越来越受到国内外品牌和买家的重视,更加国际化的舞台成为行业眼中的主流。

市场竞争激烈、铁路可选品牌多多,导致市场价格更加实惠,消费者选择的余地更多。软期4原因：品牌运营观念相对落后当然,广州本土独立原创家具发展落后,还存在着品牌自身的内因。

长久浸淫在传统家具生产的大氛围中,市场对原创设计的需求意识没有形成,导致小众、助交付强调个性的原创设计品牌相对难产。而身居全国家具生产基地、丹麦毗邻香港而引领国内室内设计潮流的广州,原创家具的声音却相对沉寂。